La campagne d’information et de mobilisation d’Octobre Rose, mois de la sensibilisation de la lutte contre le cancer du sein démarre. À cette occasion, les cliniques du Groupe AVEC se sont mis à la couleur d’Octobre Rose pour mettre en lumière celles et ceux qui combattent cette maladie. Chaque année, 60 000 femmes sont atteintes du cancer du sein en France. 

La campagne d’information et de mobilisation d’Octobre Rose, mois de la sensibilisation de la lutte contre le cancer du sein démarre. À cette occasion, les cliniques du Groupe AVEC se sont mis à la couleur d’Octobre Rose pour mettre en lumière celles et ceux qui combattent cette maladie. Chaque année, 60 000 femmes sont atteintes du cancer du sein en France. Il touche 1 femme sur 8. Bien que les traitements pour préserver la qualité de vie de ces femmes depuis ces 30 dernières années aient bien évolué, le cancer du sein reste malgré tout la première cause de mortalité chez les femmes, avec 12 000 décès par an. 

Le cancer du sein est une tumeur maligne qui affecte la glande mammaire. De nombreuses cellules malignes se développent dans le sein, touchent les tissus sains voisins et forment une tumeur. Quand le cancer du sein est métastatique il peut se propager dans d’autres parties du corps. 

Que sait-on sur le cancer du sein métastatique ?

Le cancer métastatique, également appelé tumeur métastatique ou métastase, est un cancer qui se propage dans l’organisme, vers d’autres organes. Les cellules cancéreuses peuvent se déplacer de trois façons : les cellules cancéreuses s’étendent sur les tissus qui l’entourent, en voyageant par le système lymphatique ou par la circulation sanguine.  


Il est donc important de pouvoir détecter les métastases, afin de les traiter et d'arrêter leurs propagations.

Découvrez l’association Ruban Rose, qui lutte contre le cancer du sein en informant, en dialoguant et en mobilisant

L’association Ruban Rose, anciennement nommée “Le Cancer du Sein, Parlons-En !”, a été créée en 1994 avec la double mission d’informer le grand public et de récolter des fonds pour la Recherche. Elle n’a de cesse d’informer, de dialoguer et de se mobiliser toute l’année pour défendre cette cause, et plus particulièrement en octobre à l’occasion de la campagne Octobre Rose soutenue par le plus grand nombre d’année en année. 

Les actions mises en place pendant Octobre Rose mettent en lumière les combattants de cette maladie, en intensifiant l’information par le biais de diverses communications au niveau national. Le but étant de réunir toujours plus de fonds pour aider les chercheurs et les soignants qui sont en première ligne dans cette lutte. 

Restons tous unis et solidaires, mobilisons nous pour apporter notre force aux malades et au corps médical, qui résistent et luttent contre le cancer du sein au quotidien ! Il est important de sensibiliser au maximum sur ce cancer qui touche à la féminité intime et peut avoir de lourds dégâts au niveau de la santé physique et morale.   

Octobre Rose | Avec se mobilise dans la lutte contre le cancer du sein !

Dans le cadre de l’instruction judiciaire, Monsieur Bernard Bensaid est représenté par Maîtres Alexis Chabert, Julia Minkowski et Xavier Iochum, et la société AVEC par Maître Alexis Chabert.

Suite à des plaintes des sections de l’Isère de la CGT et de FO le 11 janvier 2023, Bernard Bensaid a été mis en examen des chefs de prise illégale d’intérêts et de détournement de fonds publics. Le même jour, la société anonyme AVEC a été mise en examen pour recel de ces infractions.

Ces mises en examen sont intervenues après l’interpellation et le placement en garde à vue de Bernard Bensaid le 9 janvier 2023, alors que celui-ci avait été convoqué pour une audition libre le vendredi 13 janvier suivant. 

Ces méthodes procédurales sont hautement contestables, en ce que Bernard Bensaid et la société AVEC avaient, dès l’été 2022, officiellement indiqué qu’ils se tenaient à la disposition de la justice pour être entendus et fournir tout document utile à l’enquête et répondu systématiquement aux réquisitions des enquêteurs. 

Cette interpellation a été volontairement publique, des photographies ayant même été diffusées dans la presse pour souligner le caractère infamant de la procédure retenue.

Les infractions pour lesquelles Bernard Bensaid et la société AVEC ont été mis en examen reposent sur la conclusion par la mutuelle Doctocare et l’union mutualiste UMG-GHM de prêts intragroupe, ainsi que d’une convention de prestations de service entre Avec et l’union mutualiste.

Tant les conventions de prestations de services que les conventions de prêts sont usuelles dans des groupes mutualistes de ce type. Elles ont toutes été validées par les avocats du groupe et par les instances internes, et n’ont appelé aucune remarque du Commissaire aux comptes.

Elles ont été conclues à des conditions financières habituelles. Les prestations de services sont ainsi facturées à un coût moindre que si l’UMG-GHM avait elle-même dû réaliser ces prestations et les prêts ont été conclus à un taux d’intérêt de 0 % comme cela est légalement requis pour des mutuelles. Les prêts ont, à ce jour, tous été remboursés.

La convention de prestations de services entre Avec SA et l’UMG-GHM a permis un redressement spectaculaire de l’UMG-GHM qui a vu ses comptes passés de -3,5 millions d’euros en 2019 à  +5 millions d’euros en 2022.

Il faut donc souligner la qualité du travail accompli puisque depuis la reprise il y a trois ans par le Groupe AVEC et jusqu’aux mises en examen, la situation financière de l’UMG-GHM s'était très fortement améliorée.  

Les actes visés par les mises en examen n’ont conduit à aucun enrichissement personnel de M.Bernard Bensaid. 

Depuis, Bernard Bensaid est vilipendé au mépris de la plus élémentaire présomption d’innocence.

Au-delà de la personne de Bernard Bensaid, c’est en réalité l’opération de reprise il y a trois ans de l’UMG-GHM qui est mise en péril pour des motivations partisanes et critiquables, alors que celle-ci a été réalisée de manière pleinement régulière et transparente au cours d’un processus public et concurrentiel. 

Contestations des qualifications judiciaires

Sur le fond, Bernard Bensaid et la société AVEC contestent vigoureusement toute qualification pénale aux faits actuellement objets de l’instruction judiciaire menée près le Tribunal judiciaire de Grenoble mais réitèrent leur pleine confiance dans le processus judiciaire auquel ils coopèrent pleinement. 

Bernard Bensaid conteste notamment sa prétendue qualité de chargé de mission de service public ; qualification qui ne lui est pas applicable selon des avis autorisés de professeurs de droit reconnus : 

l’union mutualiste ne défend pas l’intérêt général ;

l’union mutualiste ne bénéficie pas de fonds dédiés pour une pseudo mission de service public ; 

l’union mutualiste n’a pas spécifiquement contractualisé avec la puissance publique de mission spécifique ;

l’union mutualiste gère un établissement de santé privé d’intérêt collectif qui ne répond pas au service public hospitalier puisqu’il pratique des dépassements d’honoraires.

Est également contestée la qualification de fonds publics s’agissant des fonds appartenant à l’UMG-GHM. 

Si les fonds de l’UMG-GHM concernés étaient des fonds publics, cela reviendrait à prétendre que les fonds perçus par tout praticien de santé en rémunération de soins pratiqués, et notamment médecins ou pharmaciens, de la part des autorités de santé seraient des fonds publics et feraient d’eux des chargés de mission de service public. Chacun mesurera les conséquences de cette affirmation.

C’est d’ailleurs pour ces raisons que Bernard Bensaid et la société AVEC ont récemment déposé auprès de la Chambre de l’instruction de Grenoble une requête en nullité de la mise en examen afin de faire valoir leurs droits. 

Alerte sur les dérives de l'administration provisoire

Parallèlement à cette procédure pénale, le 22 mai 2023, le Tribunal judiciaire de Grenoble a placé l’Union mutualiste pour la gestion du groupe hospitalier mutualiste de Grenoble (UMG-GHM) sous administration provisoire. A ce titre, deux administrateurs provisoires ont été désignés.

Ces désignations sont intervenues sur requête de diverses collectivités et organisations syndicales, alors qu’aucune d’elles n’est partie à l’UMG-GHM, en sorte que leurs demandes n’auraient pas dû être accueillies par le juge. A ce titre, un recours a été interjeté devant la Cour d’appel de Grenoble. 

En outre, ces désignations sont intervenues alors que les conditions requises pour une telle administration provisoire n’étaient pas réunies.

L’administration provisoire est, en principe, une mesure exceptionnelle qui suppose de rapporter la preuve de circonstances rendant impossibles le fonctionnement normal de la structure et menaçant celle-ci d'un péril imminent. Or, jusqu’à la décision judiciaire du 22 mai 2023, l’UMG-GHM fonctionnait normalement. Elle était dotée d’organes de gouvernance désignés régulièrement, ses activités étaient réalisées normalement, sa situation financière était positive. Aucun état de péril ne pouvait donc être caractérisé. 

Pour l’ensemble de ces motifs, un recours a été interjeté devant la Cour d’appel de Grenoble pour contester ce jugement qui s’inscrit dans une logique d’agitation politico-syndicale locale.

Depuis leur désignation, les modalités d’exercice de leur mission par les administrateurs provisoires sont également contestables. 

En effet, il est déploré une absence de communication et d’intervention de concert, alors que les anciens dirigeants de l’UMG-GHM, ses membres, ses partenaires et leurs conseils se mettent à disposition des administrateurs provisoires, sans réponse constructive.

La convention de prestations de services entre le Groupe AVEC et l’UMG-GHM a été résiliée sans motif par les administrateurs provisoires, alors que son maintien est nécessaire à l’exercice des fonctions support de l’UMG-GHM et alors que le tribunal a prescrit sa poursuite dans l’intérêt de l’UMG-GHM. Il est, par ailleurs, à noter qu’un rapport d’expertise indépendant a pu attester non seulement de l’effectivité des prestations réalisées et du coût raisonnable, voire inférieur, au prix habituellement pratiqué en la matière pour ce type de prestations.

Des dépenses considérables sont désormais mises à la charge de l'établissement par la décision des seuls administrateurs provisoires comme, par exemple, 650.000  euros par an pour la coûteuse désignation d’un manager de transition, ignorant tout du secteur de la santé, alors qu'un Directeur général parfaitement compétent est en place depuis le début de l’année.

Dans ce contexte, les membres des deux mutuelles composant l’UMG-GHM sont inquiets pour la pérennité de l'établissement et ont saisi la justice pour solliciter le retrait de la mission des administrateurs provisoires.

Pour autant, soucieux de l’avenir de l’offre de soins pour les usagers et du bien-être du personnel pris en otage dans un dossier par trop politisé, le Groupe AVEC souhaite le retour à un travail consensuel et professionnel avec les parties prenantes dans une nouvelle gouvernance qui devra se concentrer sur les investissements structurants pour l’avenir de l’UMG-GHM et poursuivre dans un esprit apaisé le travail de redressement entrepris depuis trois ans.

Bernard BENSAID et la société AVEC rappellent le caractère usuel des conventions de prestations de services et des conventions de prêts, fondements pourtant de leurs mises en examen.

Ils rappellent que ces conventions ont été conclues à des conditions financières habituelles, et que leur conclusion a notamment permis le redressement spectaculaire de l’UMG-GHM.

Réitérant leur pleine confiance dans le processus judiciaire, ils contestent toutefois toute qualification pénale aux faits objets de l’instruction judiciaire ; soutenus en ce sens par des avis autorisés de professeurs de droit et un rapport d’expertise indépendant.

À la suite de la procédure pénale, l’UMH-GHM a ainsi été placée de manière opportuniste sous administration provisoire, dont le déroulé n’est malheureusement pas conforme à l’intérêt social de l’UMG-GHM.

Communiqué de presse des Cabinets d’avocats Delsol, Temime et Iochum

Depuis ce lundi 10 juillet, le Groupe AVEC est confirmé dans sa qualité d’entreprise à mission, “mais il reste encore beaucoup de travail à accomplir”.

« Aider le plus grand nombre, à vivre en bonne santé, le plus longtemps possible ». Cette phrase qui accompagne désormais le Groupe AVEC dans son quotidien vaut bien plus qu’un simple slogan. Elle est sa raison d’être.

La loi du 22 mai 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises, dite loi PACTE, a ouvert la possibilité aux entreprises de se doter d’une mission sociale et environnementale. Rien de surprenant à ce que le Groupe AVEC devienne un des premiers acteurs de la santé à affirmer publiquement son engagement.

Cet engagement est un acte fort et porteur d’objectifs qui sont mesurés et mobilisent l’ensemble des 12.000 collaborateurs du groupe.	

En devenant entreprise à mission, le Groupe AVEC a construit une feuille de route qui comprend trois objectifs sociaux et environnementaux qu’il s’est fixés librement et qu’il a fait inscrire dans ses statuts, douze objectifs opérationnels, c’est-à-dire douze engagements à tenir, et 65 indicateurs de mission :

1. Porter le projet d’opérateur global de santé et de dépendance partout et pour tous

2. Prendre soin de ceux qui prennent soin des autres 

3. S’engager dans une démarche dynamique de développement durable

L’organisme tiers indépendant, RSE France (Groupe APAVE), a évalué le premier rapport de mission remis début juillet par le comité de mission. Il a établi “une conclusion positive pour le premier objectif assortie d’un commentaire, et statue sur une impossibilité de conclure, à ce stade, pour les deux autres objectifs”.

Le 21 septembre 2022, le Groupe AVEC, opérateur global de santé et de prise en charge de la dépendance, installait son comité de mission. 		

Cette instance présidée par Anne Boquet, Préfète de région honoraire, a la charge de veiller à l’exécution de la feuille de route fixée par sa raison d’être. 

Parmi les membres externes issus de la société civile :

Anne Boquet, Présidente du comité de mission, préfète de région honoraire

"Je me réjouis du travail accompli avec les membres du comité de mission. Nous veillerons à l’exécution par le Groupe AVEC de la raison d’être qu’il s’est choisie."

Benjamin Chkroun, Membre externe, associé du cabinet de conseil Coriolink

“Nous sommes partis d’une feuille blanche avec, chacune et chacun, une vision de ce qu’est l’entreprise à mission. Nous avons bien débroussaillé le chemin. Nous allons maintenant entrer dans le vif et le cœur des sujets avec les indicateurs et les objectifs opérationnels."

Alexandra Imbert, Membre externe, directrice de la communication corporate et relations publiques chez Smart Good Things

“Je vous ai rejoints plus récemment, et je mesure tout le travail que vous avez réalisé en neuf mois. Il me paraît très important que toute l’entreprise et les collaborateurs s’approprient les messages pour porter la mission. Ce sont eux qui seront les premiers et meilleurs ambassadeurs de la mission."

Patrick Gagnaire, Membre externe, entrepreneur social

“En neuf mois, nous pouvons dire que nous sommes en ordre de marche. Nous avons pris le temps de la réflexion sur ce qu’est une entreprise à mission, le rôle d’un comité de mission, là où nous souhaitons aller, ce que nous devons faire. Aujourd’hui, nous avons une équipe qui fonctionne, nous allons pouvoir mieux travailler et avancer."

Docteur Pierre Maldiney, Membre externe, président de la société française de micronutrition de médecine fonctionnelle

“Je découvre ce monde des entreprises à mission et le rôle d’un comité de mission. J’attends avec impatience le travail au sein de la commission consacrée à l’objectif statutaire n°1.“

Yves Jégo, Ancien ministre, Délégué général du Groupe AVEC

“Au fil des mois, les travaux au sein du comité de mission sont montés en puissance. Tout le travail mené au préalable était nécessaire pour bien définir la mission, ses objectifs et nos attentes. Les collaborateurs seront les meilleurs ambassadeurs de la mission. A ce titre, et pour que cela diffuse toutes les strates de l’entreprise, un comité de pilotage a été mis en place en interne.”

Paul de Rosen est président au conseil d’administration de la Mutuelle de l’UMG-GHM, structure juridique gestionnaire du Groupe hospitalier mutualiste de Grenoble. Professionnel des services aux collectivités locales, Paul de Rosen est également un investisseur engagé dans les technologies de « smart city ».

Lydie Tomczak, Auxiliaire de vie, élue au CSE et représentante du personnel du Groupe AVEC

“Nous allons maintenant entrer dans le vif du sujet avec les indicateurs et les objectifs opérationnels. Cette mission a beaucoup de sens pour le groupe. Je suis très heureuse d’être associée à ces réflexions et travaux pour l’avenir du groupe.”

Professeur des Universités, Abdel-Rahmène Azzouzi est urologue pour les hôpitaux privés Centre Manche du Groupe AVEC depuis juillet 2021. Auteur de nombreuses publications médicales, il a reçu plusieurs distinctions scientifiques comme le Tayyaba Hasan IMPACT Award en 2019 à Harvard Medical School de Boston (USA).

“Porter l’Opérateur intégré de Santé et de Dépendance partout et pour tous” constitue désormais le premier objectif statutaire du Groupe AVEC en tant qu’entreprise à mission.

En formatant le Groupe AVEC tel qu'il est aujourd'hui, son président-fondateur Bernard Bensaid anticipe cette autre voie plus efficiente et moins coûteuse pour la collectivité : celle de l’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie apte à prendre totalement un patient  sur un territoire. L’idée est simple : sur un territoire déterminé, le patient est confié à un seul opérateur agréé qui gère tout son parcours de soins et de prise en charge médico-sociale avec une obligation de résultat et une rémunération à la capitation. 

Les principaux avantages de l'opérateur global intégré sont multiples : 

l’Opérateur connaît mieux le patient pendant son parcours (ville, hôpital, domicile, maison de retraite) et donc le prend plus efficacement en charge ;

le patient est confié à un seul opérateur ce qui fait quasiment disparaître les ruptures de parcours pour la personne âgée ;

l’Opérateur intégré est le coordinateur naturel du parcours. Il reçoit donc une rémunération sous la forme d’une enveloppe globale à la capitation, mettant ainsi fin aux dérives économiques du système de tarification à l’acte ;

l’Opérateur intégré a les bonnes incitations pour favoriser les actions préventives beaucoup trop faibles dans le système actuel.

Dès la rentrée de septembre, le Groupe AVEC déclinera ce nouveau modèle sur six territoires Isère, Oise, Seine-et-Marne, Var, Moselle et Bouches-du-Rhône, où le groupe est présent avec plusieurs outils de prise en charge à domicile, en ville ou en établissement.

Les engagements du Groupe AVEC ont fait l’objet d’une première évaluation par un organisme tiers indépendant

Expérimenter et mettre en œuvre l’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie sur différents territoires. C’était tout l’enjeu du séminaire national organisé par le Groupe AVEC et son président fondateur Bernard Bensaid, qui s’est tenu les 4 et 5 juillet derniers dans la Drôme provençale.

Le Groupe AVEC a donc initié une mission menée par un cabinet expert indépendant qui vise à démontrer scientifiquement l’impact réel de l’Opérateur intégré dans la prise en charge des personnes âgées en perte d'autonomie.

Ces POC (proof of concept) permettront de promouvoir cette organisation innovante contribuant à améliorer le parcours des patients et l’efficience du système de santé tout en réduisant le coût pour la collectivité.

“C’est un projet de disruption structurant pour notre groupe, un projet qui va connaître plusieurs étapes”, a expliqué Bernard Bensaid en ouverture des travaux. 

L’objectif du séminaire était bien de réfléchir ensemble autour des contours opérationnels de ce concept d’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie, sur ses avantages, ses vertus et sa mise en œuvre.

Dès la rentrée de septembre, il s’agira de proposer la déclinaison de ce nouveau modèle sur plusieurs territoires où le groupe est présent avec plusieurs outils de prise en charge à domicile, en ville ou en établissement.

“Porter l’Opérateur intégré de Santé et de Dépendance partout et pour tous” constitue désormais le premier objectif statutaire du Groupe AVEC en tant qu’entreprise à mission. En formatant le Groupe AVEC tel qu'il est aujourd'hui,  son président fondateur Bernard Bensaid a rappelé qu’il a voulu anticiper cette autre voie plus efficiente et moins coûteuse pour la collectivité : celle de l’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie apte en prendre totalement un patient  sur un territoire. L’idée est simple : le patient est confié à un seul opérateur de santé et de prise en charge de la dépendance agréé qui gère tout son parcours de soins et d’autonomie, avec une obligation de résultat.

“Cette solution existe déjà dans d’autres pays européens comme par exemple l’Espagne, qui consacre beaucoup moins de ressources humaines et financières à son système de santé et médico-social tout en ayant des indicateurs de santé meilleurs qu’en France”, a détaillé le président du Groupe AVEC.

La valeur ajoutée de l’Opérateur intégré est multiple :

l’Opérateur intégré a les bonnes incitations pour favoriser les actions préventives beaucoup trop faibles dans le système actuel. 

Lors de ce séminaire qui a réuni trente directeurs opérationnels et d’établissements du Groupe AVEC, l’ancien Directeur général de l’ARS Grand Est Christophe Lannelongue et Adeline Jenner, ancienne Directrice territoriale d’ARS, ont été chargés d’expertiser la mise en place d’une expérimentation sur six territoires :  Isère, Oise, Seine-et-Marne, Var, Moselle et Bouches-du-Rhône.

Plusieurs ateliers de travail et de réflexion, territoire par territoire, ont été menés pour lancer cette expérimentation dès le mois de septembre. 

Pour Christophe Lannelongue, ancien directeur général d'ARS, “il s’agira d’accompagner et de porter cette vision de l’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie. Elle doit être une réponse à un système de santé en grande difficulté qui répond de moins en moins bien aux besoins de la population ; il est aussi de plus en plus déconnecté des réalités de notre société. Mais ce qui est le plus choquant, c’est que la promesse d’un système de santé solidaire n’est pas tenue pour ceux qui en ont le plus besoin”.

Le ministre de la Santé a été sensibilisé à ce projet du Groupe AVEC par le Délégué général du Groupe AVEC et ancien ministre Yves Jégo qui lui a remis le lundi 10 juillet, en main propre, le dossier de présentation de cette expérimentation qui devrait marquer une étape fondatrice dans la conception d’un nouveau modèle, moins coûteux et plus efficient de prise en charge de la dépendance.

Le ministre a déclaré son intérêt pour cette future expérimentation dans un secteur aussi en tension que celui de la prise en charge des personnes âgées dépendantes.

Le Groupe AVEC expérimente le modèle d’Opérateur intégré de Santé et d’Autonomie sur six territoires et mobilise le ministre de la santé 

Ce lundi 26 juin 2023, a eu lieu le tournage d’un reportage pour l’émission “Des Racines & Des Ailes” aux Thermes Napoléon de Plombières-les-Bains. Ce documentaire de 120 minutes mettra en lumière le département des Vosges et ses nombreuses richesses. Parmi elles, un focus sur la ville de Plombières-les-Bains, et plus particulièrement sur les Thermes Napoléon et son riche patrimoine.

Présentation de l’émission “Des Racines &  Des Ailes”

"Des Racines & Des Ailes" est une émission de télévision française qui explore le patrimoine culturel, architectural, naturel et historique de différentes régions de France. Diffusée sur France 3 depuis 1997, l'émission est devenue l'un des rendez-vous phare de la chaîne avec une audience fidèle et des parts de marché en progression.

"Des Racines & Des Ailes" propose aux téléspectateurs des séries de documentaires pour partir à la découverte des régions de France à travers la richesse et la diversité de leur patrimoine, en mettant en valeur des lieux, traditions, métiers, paysages, spécialités culinaires et personnalités de ces territoires.

L'émission alterne aussi bien reportages, interviews, visites guidées et rencontres avec des habitants passionnés. L’occasion de découvrir des lieux exceptionnels souvent méconnus du grand public. Les épisodes sont généralement axés sur la mise en valeur du patrimoine architectural, mais ils abordent également les traditions locales, l'artisanat, la gastronomie et les paysages naturels.

Tournage aux Thermes Napoléon de Plombières-les-Bains

Pour la série de documentaires programmés en 2024, Des “Racines & Des ailes” reviendra dans les Vosges avec un zoom tout particulier sur les Thermes Napoléon de Plombières-les-Bains. Cet établissement a été créé par Napoléon III en 1856 pour répondre aux besoins croissants des curistes et des visiteurs. 

Aujourd'hui, les Thermes Napoléon sont un témoignage de l'histoire et du patrimoine de Plombières-les-Bains. Ils sont également un élément-clé de l'activité touristique des Vosges qui séduisent à la fois les amateurs d’histoire et d’architecture comme les curistes pour ses soins thermaux et ses eaux aux vertus reconnues depuis plus de 2000 ans. Aujourd’hui, elles sont réputées pour leur efficacité dans le traitement des troubles de l’appareil digestif et des douleurs articulaires.

Tournage d’un reportage “Des Racines & Des Ailes” à la compagnie des Thermes de Plombières-les-Bains

Thierry Hubert est nommé directeur administratif et financier ainsi que membre du comité exécutif du Groupe AVEC. Rattaché au président-fondateur Bernard Bensaid, il a pour mission de diriger les équipes financières du Groupe AVEC et de mener à bien les projets de transformation de cette fonction.

Né en 1970, Thierry Hubert est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et de l’Ecole supérieure de commerce de Paris. Il est également titulaire d’un Master en Banque et Finance (Centre Panthéon-Sorbonne). 	

Il a choisi de rejoindre le Groupe AVEC après avoir effectué un parcours professionnel dans plusieurs entreprises et grands groupes tels que Veolia, Bureau Veritas et Mazars dans des missions de direction financière et de contrôle financier.

Les principales missions et objectifs de Thierry Hubert en tant que directeur administratif et financier du Groupe AVEC sont de : 

mettre en œuvre les choix stratégiques dans leur dimension financière et organisationnelle ;

piloter l'ensemble des activités de gestion financière et d’amélioration de la trésorerie ;

participer à la gouvernance de l’entreprise et à l’amélioration de sa performance.

"Je suis très heureux de rejoindre cette belle entreprise et de contribuer à son projet de développement. Armé d'une solide expérience dans le secteur des services, j'ai à cœur d'animer cette fonction pour les sociétés du groupe et de la structurer afin de la rendre encore plus performante.”

Thierry Hubert nommé Directeur administratif et financier du Groupe AVEC

Marie Deveau est nommée directrice des achats et membre du comité exécutif du Groupe AVEC. Rattachée au président-fondateur Bernard Bensaid, elle a pour mission de concevoir et de mettre en œuvre la stratégie Achat à l’échelle du Groupe AVEC en ayant à cœur d’ intégrer les caractéristiques sociales et environnementales liées à notre qualité d’entreprise à mission.

Née en 1982 à Paris, Marie Deveau a choisi de rejoindre le Groupe AVEC après avoir effectué un parcours de sept ans au sein d’une filiale du groupe de santé mutualiste MNH, en qualité de directrice des achats et de l’offre.

Elle a précédemment occupé des fonctions similaires dans des directions achats et offres dans le secteur textile, au sein notamment des enseignes Go Sport, Sinequanone, Isabel Marant…

Marie Deveau est diplômée de l’école de commerce EDC Paris Business school. Elle a deux enfants, habite dans l’Est parisien et est férue de sports et des arts du vivant.

Ses principales missions et objectifs en tant que directrice des achats au sein du Groupe AVEC sont de : 

Concevoir et mettre en œuvre la stratégie achat du Groupe ;

Intégrer dans la stratégie achat les caractéristiques sociales et environnementales ; 

Fluidifier et faciliter le travail de toutes les entités du Groupe pour se concentrer sur leurs missions.

« Encourager une politique d’achat responsable dans la variété des activités décentralisées du Groupe est un défi très stimulant, témoigne Marie Deveau. S’engager dans notre entreprise afin d’aider le plus grand nombre à vivre en bonne santé et le plus longtemps possible relève d’un challenge profondément humain. Je suis heureuse de pouvoir apporter ma pierre, auprès du président-fondateur Bernard Bensaid et de ses équipes, à la construction de notre Maison commune ». 

Marie Deveau nommée Directrice des achats du Groupe AVEC

Le Groupe AVEC,  premier opérateur global de santé et médico-social et de prise en charge de la dépendance, propose aux professionnels une offre de services complémentaires et des produits dédiés au soutien et à l’accompagnement des patients et des professionnels de santé.

Le Groupe AVEC, premier opérateur global de santé et médico-social pour tous

Présent dans le Top 10 des groupes français acteurs de la santé et du médico-social. Groupe familial, il développe 80% de son activité dans les secteurs associatif et mutualiste. Animé par une dynamique d’innovation, il développe et gère une plateforme e-santé, inclusive et collaborative, avec.fr.

Depuis maintenant quelques années, le Groupe AVEC est présent au salon afin de proposer une plateforme : avec.fr. Elle se compose d’un espace collaborateur consacré aux tâches administratives avec pour objectif de gagner du temps ; et un portail client pour faciliter l’accès au soins en connectant les services des établissements de santé à leur patientèle.

Depuis deux ans, avec.fr a enregistré plus de 11,5 millions de pages vues. Cent-cinquante applications dont trente de e-santé et cent-vingt sur l’espace collaboratif consacré aux collaborateurs professionnels, y sont proposées. Elles ont été développées au rythme moyen de cinq nouvelles applications par mois au cours des deux années d'existence de cet outil. Actuellement avec.fr compte plus de 10.000 connexions par jour et 83.000 comptes clients créés.

Le Groupe AVEC participe au salon SantExpo du mardi 23 au jeudi 25 mai

Le Groupe AVEC, la CFDT et la CFTC ont signé un accord sur l’égalité professionnelle femmes-hommes. Cet accord définit différentes mesures s'appliquant au périmètre de l'Union Economique et Sociale (UES) HELP représentant les 6.000 salariés des 152 établissements médico-sociaux du Groupe. 

Depuis sa mise en place en janvier 2021, l’UES HELP du Groupe AVEC a mené les négociations annuelles obligatoires (NAO) avec les organisations syndicales (CFDT Santé Sociaux, CFTC Santé Sociaux et CGT santé).

Trois précédents accords ont déjà été signés sur les médailles du travail et l’uniformisation de la journée de solidarité, le dialogue social au sein de l’UES médico-sociale et, l’année dernière, celui sur les mesures relatives à la qualité de vie au travail et de gestion des compétences des collaborateurs.  Le Groupe AVEC et les délégués syndicaux de ses collaborateurs viennent d’aboutir à un nouvel engagement commun. 

Ce nouvel accord qui porte sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes vient d’être signé à la  majorité par deux des trois organisations syndicales représentatives de l’UES HELP du Groupe AVEC, la CFDT et la CFTC. 

L’égalité professionnelle, un principe de fonctionnement vecteur de progrès

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes constitue un enjeu primordial relevant de la responsabilité sociale des entreprises, au cœur du projet d’entreprise à mission portée par le Groupe AVEC. Cet axe fort de la politique des ressources humaines au sein de l’UES HELP du groupe s’exprime pleinement et au-delà des obligations légales imposées. 

En effet, la nature des activités exercées par les structures de l’UES et les valeurs qui les sous-tendent doivent conduire les partenaires sociaux au sein de l’UES à considérer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes comme principe de fonctionnement et vecteur de progrès. 

La démographie de la population salariée de l’UES HELP du Groupe AVEC a pour caractéristique d’être très majoritairement (dans une proportion de 95% à la date de signature du présent accord) féminine. La réalisation de l’index égalité femmes-hommes publiée en mars 2023 au titre des données de 2022, a abouti pour le périmètre des structures de l’UES a un score de 97/100. 

Au regard des résultats de cet index et en application de l’article L.2242-8 du code du travail, les parties signataires ont choisi de mettre l’accent sur les cinq domaines d’action suivants. 

Les structures de l’UES HELP du Groupe AVEC veillent à publier des offres d’emplois de manière neutre et asexuée et à assurer une représentation équilibrée des deux sexes dans les campagnes de recrutement, notamment sur les supports de communication digitaux et en salon et autres évènements dédiés au recrutement.

Une attention particulière sera portée à la promotion des femmes afin d’éviter les situations de « plafond de verre » qui les empêcheraient d’accéder à des postes de direction. Il sera veillé à ce que femmes et hommes accèdent de manière égale aux formations de développement des compétences et en particulier de management.

Les structures de l’UES s’engagent à réaliser un bilan annuel portant sur les embauches pour vérifier que, sur un même poste, à diplôme et expérience professionnelle équivalents, la rémunération proposée à l’embauche a été analogue pour les femmes et les hommes.

L’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale

Trois axes sont retenus sur cette thématique : 

la prévention des violences intra-conjugales et l’accompagnement des salarié(e)s concerné(e)s : 
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l’accompagnement des salariés aidants : des actions de communication et de sensibilisation seront mises en place pour informer et former largement les salariés aidants et leurs managers sur ce sujet et les dispositifs d’accompagnement existants ; 

le don de congés : les signataires de l’accord actent leur volonté commune de travailler sur la mise en place du don de congés dans le cadre posé par l’article L.1225-65-1 du code du travail. Elles s’engagent à ouvrir la négociation sur ce sujet au cours du second semestre 2023.

Les conditions de travail, sécurité et santé au travail

Concernant à la fois la qualité de vie et des conditions de travail et, le point précédent relatif à l’articulation entre vie personnelle et vie professionnelle, le sujet des plannings des intervenantes, à domicile comme en établissement, est central. 

Parce que la majorité des salariés de l’UES HELP sont des femmes et qu’elles assument souvent à côté de leur vie professionnelle, des charges personnelles (enfants, proche en perte d’autonomie), les directions des structures de l’UES ont conscience que l’amélioration de la vie de ses salariés passe par un travail continu d’optimisation et de visibilité sur les plannings des salariés d’intervention.

Une expérimentation sur une organisation du travail en équipes autonomes dans les services d’aide et de soins à domicile actuellement en cours et donnant des résultats plutôt encourageants (réduction sensible de l'absentéisme, diminution du périmètre géographique d’intervention, renforcement du collectif), va être poursuivie. 

Des actions de formation des collaborateurs en charge de la gestion des plannings ont également été définies. 

Le Groupe AVEC remercie les  organisations syndicales pour le travail de co-construction réalisé. Ces nouvelles actions permettent d’illustrer concrètement l’un des objectifs sociaux fixés dans le cadre de du statut d’entreprise à mission du Groupe AVEC et son engagement à “aider le plus grand nombre, à vivre en bonne santé , le plus longtemps possible”. 

Egalité professionnelle femmes-hommes : le Groupe AVEC et les organisations syndicales signent un accord

Ce lundi 17 avril 2023, Anne Boquet, préfète honoraire, a été élue à la présidence du conseil d’administration du Centre médico-chirurgical des Jockeys (CMCJ), de l’hôpital Chantilly - Les Jockeys.

Préfète honoraire, Anne Boquet a été élue à la présidence du conseil d’administration du Centre médico-chirurgical des Jockeys, à Chantilly. Elle met son expérience professionnelle au service de cet établissement de santé privé d'intérêt collectif (ESPIC).

L'hôpital Chantilly - Les Jockeys regroupe au sein d’un même établissement :

- Le Centre Médico-Chirurgical des Jockeys (CMCJ) établissement privé à but non lucratif participant au service public hospitalier a repris la totalité des activités de la Clinique Médico-Chirurgicale de Creil, également hôpital privé à but non lucratif participant au service public hospitalier ;

- Le Centre Chirurgical de Chantilly (CCC).

Sa mission est notamment de piloter, coordonner et valider, aux côtés du directeur de l’hôpital, Eric Boutard, les différentes actions et projets mis en place par l’établissement. Elle apporte également son soutien sur les délibérations concernant le budget, le projet d’établissement, les programmes d’investissements ou encore les actions de coopération.

Également présidente du Comité de mission du Groupe AVEC, Anne Boquet saura ainsi aider l’hôpital Chantilly - Les Jockeys à relever les prochains défis qui se posent déjà et qui se poseront à lui dans le futur. Elle contribuera à redonner une nouvelle dynamique au CMCJ dans une période complexe pour le secteur de la santé.

“Aider le plus grand nombre à vivre en bonne santé, le plus longtemps possible, ligne directrice du Groupe AVEC est dans l’ADN du Centre médico-chirurgical des Jockeys de Chantilly depuis son origine. Avec Eric Boutard, dont l’expérience et le professionnalisme ne sont plus à démontrer, je suis convaincue que nous allons continuer à développer notre mission exigeante au service des patients de notre territoire. Cette mission s’effectuera en autonomie de jugement et de management tout en reconnaissant et maximisant les apports du Groupe AVEC”.

Le Groupe AVEC forme des voeux pour que cette année 2023 permette à l’hôpital Chantilly - Les Jockeys, ainsi doté d'une nouvelle gouvernance, de montrer toutes ses capacités au service des valeurs et des principes auxquels nous sommes tous attachés : une santé accessible au plus grand nombre, et une solidarité pour tous.

Diplômée de l’Institut d’études politiques de Paris et d’une maîtrise en droit d’Assas en 1973, Anne Boquet travaille deux années au sein de la Direction générale du Groupe Total, puis intègre la Direction des Affaires Sociales du Ministère de l’Agriculture.

Diplômée de l’ENA (Promotion Denis Diderot ) en 1985, Anne Boquet choisit le ministère de l'Intérieur par goût de l’administration territoriale et des affaires publiques. Faisant preuve d’une grande mobilité, elle occupe en alternance des postes en administration centrale du ministère dont le poste sensible de sous-directrice du corps préfectoral, et en administration territoriale dont le poste de secrétaire générale de la Polynésie Française où elle se fait remarquer pour son autorité et sa capacité à gérer les crises. Cette affectation a, en effet, coïncidé avec la décision de reprise des essais nucléaires par le Président Jacques Chirac .

Nommée préfète en 2000, elle est successivement nommée préfète de l’Indre, puis directrice des affaires politiques, administratives et financières du ministère de l’Outre mer.

En 2005, elle devient Haut Commissaire de la République en Polynésie Française, puis Préfète des Yvelines et enfin Préfète de Région en région Bourgogne.

Anne Boquet fait alors le choix audacieux de quitter la préfectorale pour participer à la création de la première métropole de France. Elle est détachée en 2012 et devient Directrice générale de la métropole Nice Côte d’Azur, directrice générale de la ville de Nice . Elle gère une administration de 12.000 agents et 162 métiers.

En 2015, elle réintègre le corps préfectoral pour être nommée à l’Inspection générale des finances.

En 2017, elle devient médiatrice au sein de la médiation sur le projet d’aéroport du grand ouest, l’aéroport de Notre Dame des Landes.

Préfète honoraire, Anne Boquet continue d’œuvrer pour l’intérêt général au sein de conseils d’administration de deux fondations où elle représente le ministre de l’intérieur.

Commandeur de la Légion d’honneur, elle a été nommée par le Président de la République Emmanuel Macron au conseil de l’ordre de la Légion d’honneur.

Anne Boquet a intégré en tant qu’expert senior le cabinet d’affaires publiques Lysios.

Depuis le 21 septembre 2021, elle préside le Comité de mission du Groupe AVEC.